苏州黄桥街道打造形象“第一窗口”

近日，苏州市相城区黄桥街道召开城市管理工作会议，认真贯彻落实区委区政府的会议指示精神和工作部署，回顾总结2022年黄桥街道城市管理工作，研究部署2023年工作任务，进一步提高工作水平和效率，推动黄桥街道城市管理各项工作再上新台阶。

会上，街道党工委书记冯宏庆指出，城市管理水平是展示形象、体现温度的“第一窗口”，也是推动发展、制胜未来的“关键之因”。近年来，黄桥在深化城市环境治理、提升城市管理品质、推进全国文明典范城市建设等方面做了大量扎实细致、卓有成效的工作，创造性地开展了全域土地综合整治试点工作，为高质量发展奠定了空间优势和产业基础。今天，城市发展依然还有很多艰巨的任务要完成，依然需要忘我的拼搏精神、奋斗意志，需要尽心尽力开创崭新的发展格局。

冯宏庆强调：在相城“双中心”建设发展格局中，黄桥要勇当“高质量城市管理”的探路者、先行者，不断加强城市管理，精准发力、补足短板，将绣花精神和工匠品格融汇贯穿于城市管理的全过程，持续增强黄桥的城市品质。要重点推进断头路、市容市貌、老破旧等区域整治，协同推动老旧小区更新、基础设施更新、小微空间改造等工作。围绕重点、分类分级开展“四不两直”，风险隐患排查，压实安全生产责任，突出防治结合，紧盯重要时段、重点部位、关键环节，为做好城市管理工作提供坚强保障。

黄桥处于三区交界的有利区域位置，要着力探索城区行政区划交界治理的有效模式，坚持优势互补、资源共享和信息互通。要充分用好网格管理队伍，全域延伸“基层触角”，紧密跟进全区城市管理专项行动，大力推动城市“微治理”“微整形”，推动城市面貌焕发新生。要补齐“硬件”短板，通过科学有效的办法，加快城市功能“优布局、强品质”。坚持把规划科学作为最重要的遵循，加强建管衔接，统筹推进时序，丰富黄桥的道路建设、文体设施、“一刻钟便民生活圈”等布局，以“绣花功夫”精雕细琢城市空间，让我们的城市体验感更好。

城市管理工作处于基层管理服务的一线阵地，影响着城市的营商环境。针对流动摊贩、非机动车停放、街面秩序等问题，在主动服务上持续发力，加强宣传引导，以务实举措推动“问题清单”的动态归零。加大文明典范城市创建的宣传力度，将城市管理工作与网格化管理深度融合，加强重点路段、重点区域巡查。要全面凝聚起来自社会各界的力量，积极引导小区物业、沿街商铺、社区群众主动参与，畅通完善公众意见反馈落实机制，切实形成全面推进、全民响应、全域提升的生动局面，让众志成城成为城市管理最亮丽的风景。

街道党工委副书记、办事处主任李婧祎在会上表示，今年是相城区“双中心”建设的破题之年，对城市管理工作提出了更高要求。街道上下要着力从思想认识、标准把握上找不足，做实做细日常管理工作，对于城市管理中出现的问题，要第一时间发现，抓紧行动促进解决，切实提升居民群众的获得感、满足感和幸福感，全面提升城市管理工作水平，全力打造现代化城市管理的“黄桥样板”。

坚持“常态化管理兜底线、专项整治补短板、智能化管理提效能”的大城市管理思路，通过建立长效常态的机制，开展专项行动，集中力量解决一批老大难问题。发动更广泛的社会力量，动员居民加入到对城市管理工作的日常监督当中来。各部门、村（社区）要始终以“服务人性化、功能标准化、建设宜居化、手段智能化、方式法治化”为工作导向，从细微处着眼，让黄桥的城市宜居底色更足，居民幸福感更强。

街道将成立城市管理委员会，全力破解城市管理工作中的难点痛点问题。建立健全主体清晰、权责明确、协调高效、决策科学、落实有力的工作机制，每个单位、每个部门要相辅相成、集思广益做好城市管理工作，形成上下联动、协作配合的城市管理共同体，凝聚“敢为、敢闯、敢干、敢首创”精气神，着力构建责任全覆盖、管理全天候、建设全方位的城市管理大格局。

相黄萱