他们看好苏州
站在更高的起点，承载着更多的期待。在《创赢未来》启动仪式舞台上，九位重量级导师在台上分析了当前的市场环境，并分享创业经验。栏目方表示，第四季的《创赢未来》将帮助更多有创业梦想的个人、项目寻找资金及资源，帮投资人发掘好项目，让苏州真正成为创业热土、创业天堂。
闫焱 赛富亚洲创始合伙人
在中国，SZ都很牛
苏州应该是中国最好的投资目的地之一吧。这里本身就蕴藏着很多的优秀公司，比如在中国创业板、科创板上市的企业，来自苏州、深圳这两个缩写都为SZ的城市是最多的。苏州的环境也好，处于长三角龙头上海的侧翼位置，交通也十分发达，但苏州之所以发展迅猛，其吸引人才的优势以及相应的人才政策，无疑是首要的。就城市之间的竞争而言，苏州具备非常强的竞争条件。
当然苏州也不是没有弱点，比如苏州的高等教育，大学，在培养和聚拢人才方面的作用不可估量，苏州没有全国性的知名大学，这方面弱了一点。深圳就做了一件很聪明的事，他们在十几年前就开始建立了一座大学城，免费给清华、北大、南科大等提供校园。当时觉得是很大的一笔投资，然而当我们今天回过头来看，应该是最最有价值的一笔投资了。
我非常喜欢苏州。每次找理由到苏州来，（林）向红的晚餐第二场都是我所期待的。
邓锋 北极光创投创始人
平衡苏州，张弛有度
我本人是北京人，但是我其实也是半个苏州人，因为我母亲是苏州人。到今天为止我和我的公司在苏州投资累计有17家企业，但这并不是因为我是“苏州人”，有些是我们投的苏州公司，有些则是我们投了之后自己转过来的。我们（投的）在苏州的这些企业，真的都很不错，没有一家死的，而且又2家都已经上市了。所以我对苏州的感觉是，她真的有着绝好的创业环境。
苏州是一个非常好的城市，她不是像北京、上海那么特别紧张，又不是特别的放松，在工作的紧张和生活的放松之间，有一个很完美的平衡，这就叫张弛有度。把人才吸引过来，关键是要有一个很好的创业和生活的环境。政府也是特别支持企业，是真正的服务型政府，这种服务型的心态和市场化的支持，是特别特别到位的。
所以我们实际上感受到，从行业来说，生物医药发展得很快，我们有好几家做医疗仪器的公司在苏州，做得非常出色；另外，苏州的工业互联网，或者叫企业数字化转型，也发展得非常棒，我们也有好几家企业，其中有一家在高新区的企业刚刚上市。这是因为苏州有很好的硬件和软件相结合的产业结构作为基础。
卫哲 嘉御基金创始人、董事长
To B,To Animal
疫情期间出行都要扫描一下行动轨迹，昨天晚上一扫描我的行动轨迹，惊讶地发现实际上我在这期间已经是第四次来苏州了。苏州是除了我的家乡、常住地上海之外来得最频繁的一个城市了。来得多，那就意味着吸引力大，意味着商机好。
说到看未来，互联网To C时代，就是消费互联网方面，不能说结束，应该说过去十年二十年，中国享受了消费互联网的红利，包括这次抗疫，消费互联网可以说是让中国很多人获得了很大的便利，这是远远超过那些消费互联网渗透率低的国家的。但我们所有投资人几乎形成了高度的一致，就是在未来的十年二十年，是To B也就是产业互联网的方向。产业互联网中，又会细分出更多的领域，包括其中最重要的一个分支工业互联网，它一定会诞生在工业基础十分雄厚的地方。这就是我们所有投资人一致看好苏州的理由，也是看好长三角的理由。包括疫情期间，我们投资的两个项目，都是在苏州，都是和工业互联网有关的。
第二方面，我们给苏州的生物医药提出一些建议，我们看到现在研究的人类的医药有很多，动物的医药却很少，因为现在看来，人类的命运和动物的命运也不能分，很多疾病是可以共患的。我们建议，能不能有一些苏州的医药企业，把研究的方向调整一下，针对大型动物比如猪、羊、牛等做一些事情，或者在小型动物，比如家养宠物方面，无论是免疫方面，还是医药方面，都可以做一些深入的研究，当然毫无疑问，这也是巨大的市场机会。
林向红 苏州民投、冀朴资本CEO，苏州基金董事长
高原之上要有高峰
苏州在产业竞争力上已经在国内名列第一阵营了，这是来之不易，守之更难的工作。刚才卫总也提到，我们苏州未来整个大的生物医药产业，要覆盖更宽的领域。这是很准确的意见。其实我觉得，还有几件事情也是特别重要的。
第一件事情是，在产业链资源非常重要的节点上加强布局特别重要。比如在生物医药研发的重要节点来讲，我们在临床研究中心这一块是不够强的。所以我们最近在把这个事情作为一个重要的任务来做。
第二件事情是，从企业角度来说，有很多领先的公司产品做得很不错，那天蓝书记报告里提到了我们有4个重要指标全国领先，其中一个指标苏州一个城市占全国的20%，这些都是显性的指标，这是很可喜的。但是我们其实还是有很多需要忧患的事情，当你一个城市、一个国家之中跟人类命运意义特别重要的、关联度特别高的生物医药产业发展速度如此之快的时候，那么你一定要关注到你未来产业发展的安全性问题，你整个供应链体系保证的问题，我想这是一个对苏州整个未来生物医药产业发展特别重要的节点。
第三个特别重要的事情就是，王飏市长上一次做沙龙的时候，王市长提过一个建议，我们整个科技产业按照各级领导层对苏州的定位，高原非常高，高峰不够高。在苏州生物医药的产业版图里面，也是如此，高原非常非常厚，然而高原之上高峰并不够多，也不够高。可能目前全国乃至于全球生物医药的投资公司都在看苏州，都在投苏州，但是到目前为止，还没有一家真正全球领先的机构把总部放到我们苏州来运营。我们在这边设立了很多关注生物医药投资的基金，但投资的金额可能也就在二三十亿，目前还没有真的做到10亿美金或者100亿人民币规模的盘面。所以无论是基金落户，还是管理机构总部落户，我认为都是远远不够的。
这也是我们苏州民投从去年以来一直在努力的地方，希望能够为我们这座城市作出一定的贡献。这个工作目前取得了一些阶段性的成果，在上次生物医药发展大会上，我们已经签了一个总部落户在苏州工业园区的生物医药产业基金，规模就是100亿，从管理公司（GP）到基金都在这里，可以说是完完全全苏州本土的顶级基金。
钱东奇 科沃斯集团创始人、董事长
从功能到智能，从孤立到互联
我是做企业的，那么我就从做企业的视角来解读一下苏州的机会。我在苏州做企业到今年也有22年了，一直呆在苏州，时间可以说很长了，对苏州这座城市有比较深入的了解。从投资角度去讲，苏州这张名片首先是一个定位的问题，全国有那么多城市，苏州在基础制造方面具有非常扎实的产业基本盘，不管是苏州自己的民营企业，还是投资苏州的外资企业，基本都是以基础制造为主，这作为硬件基础是苏州的一个强项。
但是从投资角度而言，你总是要看下一个市场、下一轮方向在哪里。当你去寻找下一个方向的时候，你总要去思考什么在助力这个方向。当我们用心去看的时候，你就会发现互联网、人工智能等等就在前方等着我们。就我们企业而言，我们也一样在思考怎么从功能到智能，怎么从孤立到物联。而这些，在苏州都有非常好的基础。如果苏州的创新人才，专注于这一块的创新、升级、交叉融合，我觉得应该有非常大的机会。
朱啸虎 金沙江创投主管合伙人
未来20年，仰仗无人化
我觉得苏州在产业布局上的集聚效应特别明显。生物医药肯定是毫无疑问全国第一的。在过去的20年，中国制造在相当程度上是依靠人口的红利，但是未来，也就是从当下开始，中国制造的人口红利肯定会下降，一方面是新增人口的下降比较厉害，另一方面也是因为年轻人都不大愿意去工厂做了。那么未来20年，中国制造需要仰仗的，主要就是无人化、智能化了。这里面蕴含着巨大的机会。我们也发现，最近苏州机器人产业发展地异常迅猛。
李宇辉 磐霖资本创始主管合伙人
重仓两大板块
几位前辈都谈到了苏州产业的机会，其中林（向红）总谈到了生物医药发展的问题，还有王市长谈到了工业互联网发展的问题，这刚好是我们磐霖资本的两个方向。我们从2015年就开始投针对重大疾病的西药研发，然后也是从当年年底开始投To B的也就是基于供给端的数字化和智能化改造这两个主题。我们在苏州有幸投中了两个不错的生物医药公司，一个是在昆山的瑞博生物，它是全国小核酸领域的龙头企业，它也构成了昆山在小核酸领域的龙头地位。另外我们还在常熟投了一家做生物瓣膜的公司。另外，我们本身在和苏州吴江那边合作做一个基金，根据地方对我们的要求，我们其实也负有引进相关产业的责任。所以我们也希望在全国把根工业互联网相关的企业引到苏州来，更多地为咱们的产业发展助力。
我们目前主要关注基因治疗和细胞治疗等新领域，这方面当前在全球都涌现出许多新的创新和技术，我觉得从生物医药发展今后可能成为苏州的一个产业名片角度来看的话，需要在全球范围内抢占一些技术发展的制高点，要提前做一些布局，就像我刚才谈到，我们在十几年前引进的瑞博生物一样，我们投的时候，全球的第一款药都还没有临床应用，但是很快，到2016年全球第一款药就出来了。这个发展速度是非常快的。
另外，既然我们在制造业上有很好的基础，那么我们在工业互联网上要多发挥一些作用。最近我们有一家公司已经服务于苏州工业园区了。
费建江 元禾原点总经理、管理合伙人
关注中小企业，防止釜底抽薪
目前苏州在生物医药产业上已经形成了良性的循环，无论是对人才的吸引、还是外来资金的聚集，都达到了一定的高度。但是当我们回过头来去看我们当初苏州生物医药产业发展的过程，2005年的时候第一批企业都是从哪里来的？都是从上海张江来的。为什么主要从张江来？因为那时候张江关注的都是一些相对大的企业和跨国研发中心，而对小企业的重视程度不够。
第二全国各城市对生物医药产业的重视都还没有提上议事日程，所以那个时候苏州有很多的机会把上海的企业吸引过来。而伴随着企业的入驻，我们也开始了我们的投资。所以大概在07、08年的时候我们就开始对这些生物医药企业进行投资了。
所以在那个时间节点，在中国敢做新药研发投资的投资机构是极少的。我们政府整个战略定得早，我们动手得也早，然后我们投资配套得也早，所以形成了苏州生物产业目前的格局。
但是现在的环境其实已经有一点不太一样了，就是苏州周边城市对生物医药产业的发展大家都提上了议事日程。从我们的角度而言，我们现在也是各个区域都去看，比如杭州我们看到这两年他们政府的政策就很大，张江现在也有点“醒来”了，其他区域纷纷都在行动，包括生物医药原来就是重点产业的广州，现在也开始重新重视。所以我个人觉得，即便我们现在达到了这样一个高度，可是我们还是需要居安思危。“危”在什么地方呢？不在那些大的企业、成长起来的企业，而是在中小企业。
今天苏州十大板块的领导都在，我建议你们多给这些中小企业一些关注度，不能因为我们达到了这样一个高度，成长成了当前这样的体量，就自然而然地放松对中小企业的关注度。要关心、帮助这些中小企业的成长，不让周边其他企业有可乘之机。如果针对把中小企业都抽走了，我觉得很可能会对苏州生物医药产业形成釜底抽薪。
俞文勤 江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长
放眼全世界，做大基本盘
苏州发展生物医药放眼全国都是走在前列的。但是就像蓝书记讲的一样，前有标兵，后有追兵。苏州面向下一个十年发展生物医药的话，至少要从三个维度来找到自己的定位。
第一个维度是国际视野。虽然苏州生物制药走在全国前列，苏州园区也超过了张江在生物医药方面十年的建设，但毕竟全球生物制药领先的国家不是中国，实际上中国相比它们差距还很远，尤其是和美国、欧洲、日本相比，这个差距是相当大的。所以苏州真正要想在全国领跑生物制药这个领域的话，她必须要放眼全球。
就在这次全国两会上，蓝书记提出来向国家申请要把苏州打造成国家的开放示范区，这显然是有深意的。如果没有政府优先发展的政策和国际的视野，苏州的生物医药可能也就是领跑全国而已。
第二，放眼全国来看，其实整个中国生物医药的重点就是在长三角，也就是张江和我们的苏州工业园区。刚才（费）建江提到的，广州也在努力发展生物医药，但这是一个长期的战略，不是三年五年，也不是十年八年。医药领域涉及到两个细分的领域，一个是医药，还有一个是医疗器械。苏州在医疗器械的智能化、自动化方面的又是应该说是很明显的，比如苏州高新区。
第三，放眼江苏省内来说，去年全省医药板块的工业销售收入是4000亿，可能这个销售额在全国来说排在前面的，但是跟连云港上市公司恒瑞制药的市值相比，尚有一些差距。苏州在江苏省内发展医药工业方面，跟几个医药作为传统优势产业的兄弟城市如南京、连云港、泰州以及常州相比，事实上摊薄了苏州作为排头兵的领跑作用。从这个角度来讲，苏州应该怎么做？我觉得，首先就是应该坚持国际主义，在发展上眼睛要始终向外看，向强者看。如果只是跟国内比，恐怕不是苏州能够做大、做强、做久、做优的动力来源。