“小哥”化身“流动网格员”为基层治理赋能增效

自基层党员冬训工作开展以来，元和街道集成指挥中心党支部不断创新冬训载体，丰富冬训形式，充分激发冬训新活力，迈出冬训新步伐。结合党员冬训工作，支部以创新提升网格化建设为抓手，深入联系服务群众，线下征集新业态新就业群体“微心愿”，发现部分快递、外卖、网约车司机“小哥”希望能借助他们独特的职业优势，成为一名兼职网格员，为基层社会治理带来“新兴力量”。

为积极推进“流动网格员”队伍建设，集成指挥中心党支部全面摸排辖区内有意愿的新业态新就业群体，创新“网格”+“新业态”工作模式，组建了一支28人的“流动网格员”队伍，并积极引导其融入社区治理。同时，充分挖掘“小哥”们流动性强、覆盖面广的工作优势，发挥其在异常情况预警、突发事件报告、社情民意传递等方面的“移动探头”作用，成为流动性方针政策宣传员、社情民意信息员、安全隐患排查员、环境卫生巡逻员，为基层社会治理赋能增效。

经过岗前培训、岗上指导，“流动网格员”队伍的能力素养得到有效提升。队员们利用工作之余“随手拍”“码上传”，将自己在走街串巷中发现的暴露垃圾、非机动车乱停放、电动车上楼、飞线充电等安全隐患、市政设施破损问题及时通过元和街道网格建议收集“有事码上办”小程序进行上传，由后台快速流转至相关部门进行处理，“小哥”们成为社会治理的移动“微探头”。

同时，支部建立起“流动网格员报线索+专职网格员核查+有关部门跟办”的工作体系，构建互联、互动、互助、互促的“流动网格”事件闭环管理机制，组建微信工作联络群，确保移动网格员上报的事件有部门响应、有人员处置、有结果反馈，把问题隐患消除在萌芽，充分激发“流动网格员”干事的主动性、积极性和创造性。

下一步，集成指挥中心党支部将进一步深化网格化服务管理，发挥好“流动网格员”作用，不断凝聚基层治理的强大合力，构建多元治理新格局，为基层治理增添新动能、注入新活力。

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